La maîtrise d'œuvre (MOE) est le chef d'orchestre d'une opération de construction. Elle coordonne les bureaux d'études, les entreprises de travaux, les contrôleurs techniques, tout en garantissant le respect du programme, du budget et du planning. Chaque décision impacte l'ensemble de l'opération.
Le volume d'information à traiter est colossal : comptes-rendus de chantier, situations de travaux, avenants, réserves, OPR, correspondances avec chaque intervenant. La MOE doit avoir une vision consolidée de l'opération à tout moment, ce qui est un défi quand l'information est dispersée entre dizaines d'interlocuteurs.
Ce que le pack "Maîtrise d'œuvre" livre clés en main
Composant | Détail |
|---|---|
Projets livrés | MOE - Phase conception, MOE - Phase exécution & OPC, MOE - AOR & réception |
Personas IA | Chef de projet MOE conception (aps apd, prodece, cctp), OPC coordinateur (opc, visa studies, det), Chef projet AOR (opr, reception travaux, doe) |
RAG Spaces | Bibliothèque CCTP, Protocoles exécution chantier, Protocoles AOR |
Crews multi-agents | Crew Production DCE (sequential, Architecte projet → Métreur), Crew Pilotage Exécution (sequential, VISA-maker → OPC), Crew Pilotage AOR (sequential, Animateur OPR → Compilateur DOE) |
MCP Blueprints | Recherche entreprises (sous-traitants/fournisseurs), BOAMP marchés publics MOE |
NeuraConnect | Microsoft 365 MOE (microsoft_graph), Drive partagé MOE (google_drive) |
Trois cas d'usage concrets
1. Vision consolidée de l'opération. Le persona "Chef de projet MOE" compile les comptes-rendus de tous les intervenants, détecte les écarts par rapport au planning, identifie les interdépendances critiques entre lots. Le directeur de projet obtient un état d'avancement consolidé et les alertes prioritaires en quelques secondes.
2. Suivi budgétaire en temps réel. Le "Contrôleur budgétaire" analyse les situations de travaux, les avenants, les travaux supplémentaires. Il calcule l'écart entre le budget prévisionnel et le réalisé par lot, anticipe la DGD (Décompte Général Définitif). Le MOE pilote le budget sans attendre les synthèses mensuelles.
3. Gestion des réserves et OPR. Les opérations préalables à la réception (OPR) génèrent des listes de réserves par lot, par localisation, par nature. Le persona "Responsable OPR" structure ces réserves, suit leur levée, produit les tableaux de synthèse pour le maître d'ouvrage.
